Joanna Kedzia, People & Culture partner

À propos

J’aide les organisations à se développer en me concentrant sur ce qui détermine souvent la réussite d’une stratégie : les personnes, la communication et la culture.

Depuis plus de 15 ans, je travaille dans des organisations internationales et matricielles telles que Credit Suisse, UBS, BNP Paribas et GE/BPH, en gestion de projet, expérience collaborateur, communication et opérations. J’ai accompagné des programmes mondiaux d’expérience collaborateur, piloté des initiatives liées au capital humain, coordonné des forums de dirigeants, conçu des supports de communication pour la direction et aidé des équipes à gagner en clarté, en structure et en alignement. Ce parcours me donne une perspective rare : je comprends à la fois la réalité émotionnelle des équipes et les systèmes opérationnels qui façonnent leur manière de travailler.

Mon travail se situe à la croisée des personnes et de la culture, de la communication et de l’engagement, du leadership et de la confiance, de la gouvernance et de la responsabilité, de la stratégie et de l’exécution au quotidien.

Je crois que la culture ne se crée pas avec des slogans. Elle se construit au quotidien : dans la façon dont les dirigeants communiquent, dont le feedback est donné, dont les décisions sont prises, dont les personnes sont reconnues et dont les équipes font face à la pression, au changement et à l’incertitude.

Pourquoi travailler avec moi ?

  • Une solide expérience des grands groupes internationaux – je connais de l’intérieur les organisations complexes et matricielles.
  • Une double perspective humaine et business – je relie l’engagement, la communication et la culture à l’exécution, à la responsabilité et à la performance.
  • Une facilitation concrète – pas de théorie qui reste sur les slides. Je conçois des échanges, des outils et des pratiques que les équipes utilisent vraiment.
  • Une solide expertise en communication – je traduis des sujets complexes en messages clairs, en discours de leadership et en cadres pratiques.
  • Une approche humaine mais directe – je travaille avec empathie, sans éviter les vrais enjeux derrière le désengagement, la confusion ou les frictions culturelles.

Ma mission
Aider les organisations internationales à bâtir des cultures où les personnes se sentent liées, où les managers dirigent avec clarté et où les objectifs business s’appuient sur des modes de travail sains et intentionnels.

Engagement des collaborateurs

Des résultats d’enquête aux actions concrètes, aux rituels managériaux et à l’appropriation par les équipes.

Culture et modes de travail

Diagnostic de culture, pratiques de communication, comportements managériaux et rythmes de fonctionnement qui aident les équipes à mieux travailler ensemble.

Formations et ateliers

Des formations pratiques pour managers et équipes : communication, collaboration interculturelle, engagement et modes de travail.