Joanna Kedzia, People & Culture partner

O mnie

Pomagam organizacjom się rozwijać, skupiając się na tym, co często decyduje o tym, czy strategia naprawdę działa: na ludziach, komunikacji i kulturze.

Od ponad 15 lat pracuję w międzynarodowych, macierzowych organizacjach, takich jak Credit Suisse, UBS, BNP Paribas i GE/BPH – w zarządzaniu projektami, employee experience, komunikacji i operacjach biznesowych. Wspierałam globalne programy employee experience, prowadziłam inicjatywy z obszaru kapitału ludzkiego, koordynowałam fora liderów, przygotowywałam materiały komunikacyjne dla zarządów i pomagałam zespołom budować więcej jasności, struktury i spójności. Dzięki temu mam rzadką perspektywę: rozumiem zarówno emocjonalną rzeczywistość zespołów, jak i systemy operacyjne, które kształtują to, jak ludzie naprawdę pracują.

Moja praca łączy ludzi i kulturę, komunikację i zaangażowanie, przywództwo i zaufanie, ład organizacyjny i odpowiedzialność, strategię i codzienną realizację.

Wierzę, że kultury nie tworzą hasła. Tworzą ją codzienne zachowania: jak komunikują się liderzy, jak przekazuje się feedback, jak zapadają decyzje, jak docenia się ludzi i jak zespoły radzą sobie z presją, zmianą i niepewnością.

Dlaczego warto ze mną pracować?

  • Doświadczenie w międzynarodowych korporacjach – rozumiem złożone, macierzowe organizacje od środka.
  • Perspektywa ludzi i biznesu – łączę zaangażowanie, komunikację i kulturę z realizacją, odpowiedzialnością i wynikami.
  • Praktyczny styl facylitacji – nie dostarczam teorii, która zostaje na slajdach. Projektuję rozmowy, narzędzia i praktyki, z których ludzie naprawdę korzystają.
  • Solidne zaplecze komunikacyjne – przekładam złożone tematy na jasne komunikaty, narracje liderów i praktyczne ramy działania.
  • Ludzkie, ale bezpośrednie podejście – pracuję z empatią, ale nie omijam prawdziwych przyczyn braku zaangażowania, chaosu czy tarć kulturowych.

Misja:
Moją misją jest pomagać międzynarodowym organizacjom budować kulturę, w której ludzie czują więź, menedżerowie przewodzą z jasnością, a cele biznesowe wspierają zdrowe, świadomie zaprojektowane sposoby pracy.

Zaangażowanie pracowników

Od wyników badań do konkretnych działań, rutyn menedżerskich i odpowiedzialności na poziomie zespołów.

Kultura i sposoby pracy

Diagnoza kultury, praktyki komunikacyjne, zachowania liderów i rytm pracy, które pomagają ludziom lepiej współpracować.

Szkolenia i warsztaty

Praktyczne szkolenia dla menedżerów i zespołów: komunikacja, współpraca międzykulturowa, zaangażowanie i sposoby pracy.