Komunikacja i odpowiedzialność menedżera

Jak przewodzić z jasnością w złożonych organizacjach

Dla menedżerów, liderów zespołów i projektów, którzy chcą budować jasność, zaufanie i odpowiedzialność w środowisku hybrydowym, zdalnym lub macierzowym.

Od menedżerów oczekuje się, że będą motywować ludzi, komunikować strategię, dawać feedback, radzić sobie z niepewnością i pilnować wyników. Wielu z nich nigdy nie dostało prostych narzędzi, by robić to dobrze. To szkolenie daje menedżerom praktyczne rutyny komunikacyjne, które zmniejszają chaos i wzmacniają odpowiedzialność.

Uczestnicy nauczą się:

• jasno komunikować oczekiwania,
• dawać feedback bezpośredni, pełen szacunku i użyteczny,
• prowadzić lepsze rozmowy 1:1,
• budować jasność ról i poczucie odpowiedzialności,
• prowadzić trudne rozmowy,
• ograniczać przeciążenie komunikacyjne w zespołach hybrydowych,
• korzystać z prostych narzędzi, takich jak RACI, rejestr decyzji i zasady eskalacji.

Każde szkolenie mogę poprowadzić online, stacjonarnie lub hybrydowo, po polsku lub po angielsku.